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为何说刘炽平才是挽救腾讯的男人?

时间:2018-01-30 08:40:10 来源:福利日报

2016年11月11号腾讯过18岁生日时,马化腾给每个员工发了300股腾讯股票,散金15亿,眼红了整个互联网圈。我们来看一下腾讯的股价,2014年以3.7港元发行,到现在是195港元,如果算上2014年的一拆五,腾讯股价在12年间上涨了260多倍,公司牛逼员工有福,这钱发的好值得所有上市公司老板学习!

马化腾发红包的时候与时俱进做了直播,当时站在他左手边的是一位戴眼镜的男子,这个人就是刘炽平,是腾讯公司发展史上最重要的人物之一,是腾讯挺近两万亿市值的关键人物!

站在今天这个节点上,我们来看腾讯大致可以分为两个阶段,第一阶段是产品型公司,市值以千亿计非常厉害,第二阶段就是现在是巨头型公司,市值突破2万亿港币,这不是厉害那么简单了,这简直是一个奇迹,而帮助腾讯进入这个奇迹的第二阶段的就是我们今天的主角 - 刘炽平。

刘炽平原来在高盛亚投行工作,2004年高盛运作腾讯的上市项目,马化腾因此结识并看中了刘炽平。刘炽平擅长资本运作、战略规划、业务整合,随后马化腾邀请刘炽平到腾讯公司担任首席战略投资官主管投资,在2006年刘炽平就升任了腾讯公司总裁,主管公司运营,2007年刘炽平又成为腾讯的执行董事。

在刘炽平加入腾讯之前,腾讯是一家产品型公司,依靠研发出优秀的产品获取用户再实现商业变现,几乎没有外部投资手段,只是通过内部研发在游戏、门户、互联网增值领域发展,成就了上市后的黄金五年。然而到了2008-2011年这段时间,因为产品型公司发展遇到瓶颈,腾讯股价还一度出现了下滑。刘炽平接手之后,尤其是2010年3Q大战之后,腾讯进入了大跃进的投资时代,股价迎来大规模的乐声,一直到了今天的2万亿从千亿到万亿,这样的一个大规模的跨越究竟是如何实现的呢?

刘炽平在其中做了两件事情!

第一:带领腾讯走向了国际化,比如游戏在刘炽平的主导之下,腾讯把全球人口超过一亿的国家的排名前列的游戏公司要么买了,要么战略投资了。

第二:刘炽平还带领腾讯走向了投行化,腾讯战略投资了搜狗、大众点评、京东、滴滴、58这些非常重要的巨头型公司,形成了强有力的业务格局,这一切最终的导向就是腾讯成为了中国市值最大的互联网公司,不只是市值最大,也实际上形成了中国互联网市场中隐形影响力最大的公司之一。

依靠QQ微信这些社交产品做用户连接,然后通过游戏、小说、新闻、视频这些产品进行变现,这市场上一般人所熟知的腾讯也是腾讯的第一能力圈,但当腾讯的连接产品、用户规模达到接近十亿的时候,腾讯实际上已经没有多少上涨空间了,这个时候他也自然而然地选择了通过进入其他领域的方式来增加收入模块,结果无论是电商还是搜索都以失败告终,这个时候腾讯几乎只剩下了一条路,那就是借助资本的力量进行投资,以产业资本的方式加大对行业的控制,增加自己的收入模块,也降低未来行业变革倒台的风险。可以这么说,腾讯的第一能力是产品力,这个就不用我们多说了,接近十亿的用户已经说明了一切!

上市之后因为引入了刘炽平为代表的投资派,腾讯长出了第二大能力投资力,尤其是通过投资加强产业控制的能力,这对腾讯来说是一次重生似的成长。我们来看BAT,这老三家之中,阿里早就具备了资本的分裂能力,不断通过资本运作搞出了淘宝、天猫,然后又出现了蚂蚁金服,又出现菜鸟物流,以此来实现企业的成长。而百度分裂失败,投资能力也没有长出来,爱奇艺去哪儿,几次投资难掩产业层面的真正成功,在这三巨头中腾讯就此实现了突破,避免了百度的厄运。

说完腾讯的新能力,我们来回头看一下腾讯第一阶段的五虎将,马化腾和许晨晔迄今还留在腾讯,曾李青、张志东、陈一丹这三员虎将却已经先后离开了腾讯。2007年曾李青辞去腾讯CEO一职成为终身荣誉顾问,而刘炽平是在2006年被任命为总裁的一个CEO一个总裁这个业务实际上是非常重叠的,一般认为曾的离开就是有给刘炽平让路的意思。到2013年3月,陈一丹宣布离开腾讯,2014年3月张志东也宣布离职,转任腾讯的荣誉顾问腾讯学院院长。

在这样一个非常大的战略调整和资本派逐渐掌舵的情形之下,五虎将中作为业务出身的创业元老已经失去施展空间,功成名就选择离去也是必然。虽然说到这种离去有一些伤感,但是天下没有不散的筵席,腾讯公司正是借助这种新旧力量的迭代获取了企业的第二次新生,挺进了2万亿市值,创造了中国民营经济史上的一个新的奇迹!

因为公司业务人事的调整都来源于公司在发展过程中遇到的问题,腾讯面临像巨头公司转型时经过验证表明原来的人马不具备这样的能力,如果固守原来的思维只会形成障碍,刘炽平的加入是马化腾主动求变的结果。马化腾自己就说没办法,因为有些专业知识无论怎么补课就是到不了那个级别,只要你的提高去配合公司的发展,风险太大了,所以一定要请人来代替你的功能。一个公司想要达到新阶段必须具备新的能力,新的能力的获取有两种方式,一种是突破自我,一种就是换器官,在这个时候旧人往往学不会新做法换器官是不得不面临的问题。

换器官也有两种换法,一种是公司老大有足够的成长力,但是身边人跟不上,这个时候就是换身边的人,所以马化腾换来了刘炽平。另外一种就是公司老大也面临到了成长的瓶颈,那这个时候可能就需要换老大了,这方面的案例我们很快就会跟大家来进行分享,当然需要注意的是,器官移植毕竟是一件大事情,移不好就会出现身体排异现象,甚至直接导致公司就此毁灭。

这样的案例太多了,初创公司尤其如此,然而器官移植成功之后仍然需要认清自己,新的能力长出来了,但能力圈法则依然在发挥作用,超出新能力圈范围的事情仍然要慎之再慎。原创/娱果果

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