您现在的位置是: 首页 > 热点

诞生一个“罗永浩”需要多久?

时间:2017-04-11 19:29:28 来源:我在网

在这个创业时代,罗永浩是一个非常难得的样本,因为他的身上集中了太多的极端,他创业了,有的人极端看好,但是也伴随着极端的质疑,他的性格就有一些极端,他进入的又是一个极端竞争的行当。

“有人说你懂个屁手机,你还是说相声去吧。”

“做山寨手机也要1亿以上的启动资金,我们拿900万人民币做的时候,人家说我们是骗子、傻子。”

扛着外界的质疑,锤子科技已进入第5个年头。罗永浩说,今天只是有人觉得我们做得不好,这是事实,至少商业上是做得不好。但是认为我们外行的意见基本没有了。

谈及贴在自己身上的标签,比如彪悍、工匠精神、情怀等,罗永浩回应称:“你自己知道的你、公众眼里的你和真相这三件事不是一回事,很多标签其实跟我没有特别大的关系。”

“在这个创业时代,罗永浩是一个非常难得的样本,因为他的身上集中了太多的极端,他创业了,有的人极端看好,但是也伴随着极端的质疑,他的性格就有一些极端,他进入的又是一个极端竞争的行当。”

以创业的名义,罗振宇与罗永浩长谈了9个小时。罗永浩披露了从未曝光的创业细节,也回应了外界对于锤子手机和他本人的部分质疑。而在瞬息万变的当下,需要用更多的维度、更长的时间来观察的创业者,又何止罗永浩。

他们都需要时间来证明自己。

雷军:我们需要时间,可能长达10-15年

小米产品的销售从2015年开始停滞不前,去年其出货量则遭遇了滑坡。今年1月,小米前全球副总裁雨果-巴拉也选择离职加入Facebook。上周在印度,雷军则坚称小米的营收在过去两年并未放缓。此外,雷军还表示:“小米估值跌至40亿美元的说法让我们很受伤。”不过,他却不愿讨论公司现在到底估值几何。

“实际情况并不像外界说的那么遭。”雷军说道。“我们的投资者并不担心,我已经清楚的向他们做出了解释。而对于小米的用户,我只能说我们需要时间,可能这个时间会长达10-15年,但请相信雷军。”

为了尽快突围,雷军为小米制定了新战略,它们不再学习苹果的模式,相反小米要走物美价廉路线,学习美国连锁会员制仓储量贩店好市多。雷军准备搁置秒杀和低价采购零部件模式,试图用互联网的高效来颠覆线下业务。

第三次访问印度时,雷军见到了印度总理莫迪。同时,雷军也表扬了刚刚帮小米夺下印度第一线上品牌称号的员工们。未来的3-5年内,小米的主要目标就是进军线下。雷军预计,中国市场上传统实体店的机会还很多,小米的目标就是在未来三年开出1000家小米之家零售店,年销售额站上100亿美元的新台阶。

同时,雷军还将目光瞄准了印度这块大蛋糕,试图通过该市场减轻小米在中国市场的竞争压力。眼下,小米正筹备印度的第三家工厂,雷军称在印度市场小米要担更大的风险,未来几年他们对该市场的投资将达10亿美元。

任正非:华为2017年要做到“增收又增利”

在手机市场上,华为、苹果、三星已呈三足鼎立之势。

在规模达到4250亿美元的全球智能手机市场中,苹果通过主打高端市场的iPhone拿下了业内最高的利润。与其相比,如果单纯看销售收入,华为仍然处于高速扩张之中——2016年,华为实现销售收入5215.74亿元,同比增长了32%。再看看利润,2016年华为实现营业利润475.15亿元,同比增长3.8%;净利润370.52亿元,仅仅增长了0.4%。

华为管理层也意识到了“增收不增利”的问题。2014和2015年报的“轮值CEO致辞”中,均明确提到了当年的营收数据,2015年报还预测“未来3-5年,公司销售收入年复合增长率预计在10%以上”。而在2016年年报的“轮值CEO致辞”中,徐直军却没有披露当年的营收数据,也不再预测未来销售收入的增长率。

徐总结了华为的2016年是“厚积薄发,稳健增长”,2017年则要做到“为客户创造价值,实现有质量的增长”。如果换做财务语言的话,华为的2017年要做到“增收又增利”。

今年2月,任正非在与华为员工座谈时说道,“我鼓励你们奋斗,我自己会践行。”据新京报报道,在元旦假期后的74天时间里,73岁的任正非率领华为高管团队,已密集拜访了6个省份。每到一处,华为均与当地政府达成了战略合作,签约项目多集中在云计算、智慧城市等领域。

“现在的退休制度有些一刀切,60多岁的人精力还很充沛,都要退下来,是很大的浪费。”任正非说,自己“身体状况很好”,“美国医生检查后,说我的心脏年龄是10岁;北京一家医院检查后说不到20岁。”

而在四川的签约现场,任正非还不忘将“华为价值观”带到现场。当地媒体报道称,签约现场,“每个嘉宾的座位上都摆放着两本书”,一本是《下一个倒下的会不会是华为》,另一本是《枪林弹雨中成长》,由华为员工讲述自己的故事。”

与小米和华为相比,中兴没有沉沦,但各个方面都有点不温不火。对于这个结果,最近刚刚宣布辞职的中兴通讯执行副总裁曾学忠,曾在内部员工信中感慨到,“有些遗憾,但还是可以接受,毕竟中兴活了下来,活下来就有希望。

董明珠:梦想着用户在家用格力电器,出门开银隆的车打格力手机

“董小姐”又一次在公开场合推销格力产品,尤其是格力手机。

4月8日,在2017中国商界木兰年会上,董明珠展示了格力手机,“我要干的第一件事是推销我的手机。很多人不知道出于什么用意,老说我的手机不行。格力的手机(质量)都很好,唯一的遗憾是价格高,质量好所以价格高。”

在当天的会场,董明珠还“推销”了珠海银隆的新能源汽车。董明珠称银隆新能源汽车安全,不起火不爆炸,使用寿命是30年,仅需6分钟就可以充满电。截至2017年3月31日,董明珠个人持有珠海银隆17.46%的股份,成为第二大股东。

谈及为什么要不断加码投资珠海银隆,董明珠称,新能源产业未来是中国制造业在世界上立足、中国产业转型、格力打开“另一扇门”的一个机会。“所以,我要去赌它(新能源汽车)。(珠海银隆的)智能装备,(将)给格力电器带来绝好的(应用)平台。为了格力、银隆、国家的新能源产业,我也要去赌这一把(投资珠海银隆)。”

有观点认为,董明珠投资珠海银隆,是将她在格力电器的资产进行转移。董明珠否认了这一说法,“持有这种观点的是无聊之人。”当媒体问及未来是否会将重心转移到珠海银隆时,董明珠坚决否认,称“怎么可能”。

演讲的结尾,董明珠阐明了自己的梦想:(消费者)在家里,用格力空调掌控温度,用格力的各类电器满足生活所需。出门开着银隆的车,打着格力的手机。

马云:阿里巴巴正在走向世界舞台

4月1日美国《财富》杂志封面,马云和阿里巴巴一同出现在全世界面前。特写标题是《马云:阿里巴巴创始人如何赋能全球企业》。马云还当选了2017年度全球领袖人物第二位。

在中国市场上已经占据了主动权,马云正努力走向世界舞台。前段时间,他刚刚宣布世界电子贸易平台eWTP首个海外“试验区”落地马来西亚。有人曾经统计过,阿里巴巴从2004年至今的海外投资,总计209个项目,金额超过281亿美元。

频繁与世界各国政商界打交道,拥有好口才的马云绝对是个中高手。4月7日,马云在中国挪威商业峰会上用三个“我相信”,让来访的挪威首相索尔贝格展露笑颜,还获得了台下1200名中挪企业家的阵阵掌声。

挪威是全球性别平等排名第三的国家,马云首先对台下的女首相表示,“每一次看到女性领导人都感到很激动。我相信未来属于女性。”挪威只有500万人口,人口比杭州还少,他说挪威这么小的一个国家,却有这么强大的文化和精神,对全球做出重大的贡献。“我相信,小即美、小即强大!”最后,他称赞了挪威可持续的理念,“如果没有对海洋保护的理念和概念,我相信,挪威的三文鱼不会如此受欢迎。”

既然眼睛盯着的是全球市场,那阿里与美国电商巨头亚马逊必有一战。如果拿二者来对比,结果似乎有些惊人。阿里巴巴的业务发展已经超过了亚马逊,至少其盈利能力已经超过后者。截至2016年12月31日过去的12个月,阿里巴巴创造了67亿美元利润,亚马逊仅有42亿美元。不过阿里巴巴与亚马逊还是有差距的,2016年的《财富世界500强名单》上,亚马逊排88位,阿里还没有到可以上榜的程度。

据高盛的报告称,太空经济“有着长远而持久的机遇”,未来20年间,其行业规模将会成长至数万亿美元。为了实现把人类送上太空的梦想,贝索斯每年要抛售价值10亿美元的亚马逊股票,用于资助私人太空公司Blue Origin。

此前,马云也启动了阿里自己的“太空计划”——NASA——面向未来20年的技术研发计划。美国在上个世纪五十年代启动的NASA计划在很大程度上成就了日后美国在技术领域的领导地位,而阿里宣称自己的NASA是为了“为服务20亿人的新经济体储备核心科技”。

马化腾、李彦宏、马云:决战人工智能

对中国互联网公司而言,由于面临着庞大的国内市场,这让它们只需在某个业务上做到足够强,就能满足相当长时间的持续增长。而现在情况不同了,随着技术应用高速普及带来的红利期结束,中国互联网公司在接下来的几年,将进入一个新的焦虑期:寻找持续增长的动力。

“我们现在越来越感觉到,最终归根结底可能还是要通过技术的进步,企业才有可能有保持在战略方面的制高点。”如今,人工智能已经进入了全球爆发的前夜。个性化信息推送、人脸识别、语音操控等人工智能技术,已“入侵”到日常生活的细枝末节,并决定性地影响着未来社会的发展方向。BAT自然不会错过机遇。

在BAT中,百度最早发力深度学习,阿里在大数据领域布局多年,相较而言,腾讯是起步较晚的一个。4月2日,在2017中国IT领袖峰会上,BAT三巨头罕见同台,激辩人工智能。马化腾坦承,在人工智能方向,腾讯相比百度还是落后,但目前腾讯的各个事业部内部,都已经有相关的研究和发展。

上个月,腾讯研发的围棋AI“绝艺”在第十届日本UEC杯计算机围棋大赛中夺冠。马化腾说,做绝艺最大的启示是,发现了人工智能在其他领域应用的规律。在围棋外的领域,如果计算机能有后台用模拟器去研究,会琢磨出一套规律和经验,这会远超想象。

不管做哪个领域的人工智能,数据都是首当其冲最重要的。马云在IT领袖峰会上称,他在阿里内部要求所有业务数据化、所有数据必须成为业务。腾讯坐拥中国最庞大的互联网用户,光微信、QQ两个产品产生的数据就不可估量,在落地产品与应用方面更有优势。

李彦宏表示,从百度做搜索的基因来说,就是机器在试图理解人想要什么东西。这就是人工智能的一大特点。“人工智能不是互联网的一个阶段,是堪比工业革命的一个新的革命。”在李彦宏看来,人工智能是一个非常长的产业,不是一个公司能把所有都做下来。百度先进入了,愿意做平台,提供一些能力给别人。

尽管BAT三家在人工智能领域的思路、布局各不相同,但可喜的是,与以往国际巨头引领全球科技发展的方式不同,这次中国在AI领域占据了相当重要的角色。

足球竞技是非常残酷的,创业亦如是。干得不赖的,必须坚持下去,扩大优势;干得不好的,则要在最短的时间内完成变革,毕竟这个时代没有太多容错的耐心。

关于我们| 联系我们| 投稿合作| 法律声明| 返回顶部

版权所有 ©2015-2017 我在网 京ICP备14056282号-1

(function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();